Для кого: Компании и подразделения, где публичная речь — часть работы: отделы продаж, клиентские и сервисные команды, руководители среднего звена, эксперты и инженеры, которым нужно выступать внутри и вне компании. Отличный формат для внутренней конференции, стратегической сессии, дня компании или программы развития руководителей.
Формат: Практический мастер-класс 3 часа. Группа от 15 до 50 человек. Проводится на территории заказчика (офлайн — обязательно, эффект живого зала здесь критичен).
Что входит:1. Механика, а не магия Участники понимают, как мысль превращается в звук: дыхание, опора, тембр, темп, пауза. Почему голос «уходит вверх» от стресса и почему это физиология, а не слабость характера.
2. Культура деловой речи как часть корпоративной культуры Чем деловая коммуникация отличается от сценической, дикторской и телевизионной. Почему «распеваться» и «входить в образ» перед отчётом — вредно, и что работает вместо этого.
3. Разбор реальных историй Анонимизированные кейсы руководителей, которые прошли путь от паники перед сценой до статуса публичной фигуры компании. Главный вывод, который уходит в зал:
таланта не существует — есть механика и структура.4. Живая демонстрация метода (ключевой блок) 2–3 участника выступают «до», получают точечную настройку на сцене — и выступают «после». Весь зал видит изменение за 10–15 минут. Это самый сильный момент мастер-класса: не объяснение, а доказательство, происходящее в реальном времени.
5. Практика в мини-группах Микро-упражнения на дыхание, опору и структуру мысли — без «кувырков», распеваний и неловких ролевых игр. Люди работают в комфортном для себя темпе.
6. Персональная дорожная карта Каждый участник уходит с пониманием: что он может прокачать самостоятельно, а где ему нужна индивидуальная работа. Без навязывания — просто ясность.
Результат:Для участников:- Исчезает базовый страх: речь перестаёт быть «врождённым талантом», которым их обделили, и становится навыком, который настраивается.
- Появляется вдохновение: они видели своими глазами, как коллега изменился на сцене за 15 минут.
- Понимают собственные перспективы: «значит, я тоже могу выступать на конференции / вести совещание / дать интервью».
- Формируется общий речевой стандарт: команда начинает говорить на одном языке — в структуре, подаче и отношении к публичности.
Для компании (заказчика):- Рост вовлечённости: возможность выступить на внутреннем событии — это признание и точка роста, а не наказание.
- Опора для решений: руководство видит, кто из команды готов к публичной роли — для отраслевых конференций, представительных выступлений, работы со СМИ и внутреннего наставничества. Это реальный кадровый ориентир, а не абстрактная «оценка soft skills».
- Команда получает общий язык коммуникации — меньше «разнобоя» в подаче компании внешнему миру.
- Готовый контент: видеофрагменты события для внутренних медиа и HR-бренда.
Инвестиция:от 120 000 ₽ (до 50 участников). Группы свыше 50 человек и форматы — обсуждаются индивидуально.
Это самый доступный по стоимости на человека формат в линейке (от ~ 2 400 ₽ с участника) — его легко согласовать в бюджете на развитие персонала, и при этом он даёт максимальный охват.